为贯彻落实“质量是企业生命线”、“清静就是效益”的公司谋划理念，，，，，，克日，，，，，，我司组织了第二季度维保职员有关电梯维保作业清静的培训会，，，，，，剖析目今电梯维修、保养要点及清静治理制度，，，，，，安排安排相关事情
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    培训主要分为四大板块开展：《电梯维保新进员工清静培训》、《电梯维保员工清静守则》、《维保班组治理制度》、《电梯维修、保养要点》，，，，，，通过发放资料、寓目PPT，，，，，，进一步提高了维保职员对电梯相关知识的掌握和相识，，，，，，特殊是增强了维保职员现实操作能力
。。。对电路图的识别、万用表的使用、电梯八大清静部件及八大清静系统的事情原理调解要点、电梯电气系统软故障和常见故障的的修理技巧、轿厢各部位清静间隙和调解要领等等
。。。培训中，，，，，，各人分享案例，，，，，，用现实的事情探讨目今电梯使用及维保中遇到的问题，，，，，，提出问题解决问题，，，，，，严酷执行电梯清静治理各项制度，，，，，，切实做好电梯清静使用治理和维护保养事情
。。。周全开展电梯清静隐患排查治理，，，，，，做到检查到位、隐患排查到位、治理到位
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